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ACTUS

Des heures de négociations, des coups de menton et des annonces plus ou moins tonitruantes, des pages de commentaires ... et pourtant une grande difficulté à rendre lisible l'ensemble du champ de la Formation Professionnelle.</

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INFOS PRATIQUES

 

Nos membres

BARTETTE GAILLOT Céline

Présidente SAS ad aliis

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Thèmes de formation

  • Management, Direction d'entreprises
  • Ressources humaines, Formation
  • Santé, Psychologie, Action sociale
Fonction CSFC: Membre CSFC Auvergne-Rhône Alpes
Adresse: 71 impasse Gustave Courbet
Code postal: 38460
Ville: Optevoz
Région: AUVERGNE RHONE-ALPES
Mobile: 06 63 13 42 99

De formation initiale en droit et relations sociales, le fil rouge de mon parcours est celui des Relations Humaines. Après des fonctions opérationnelles en Ressources Humaines dans le secteur industriel, j'évolue vers le métier de consultante-formatrice depuis plus de 15 années.

Créatrice de la société ad aliis en 2011, je continue à former et accompagner les organisations du secteur privé, associatif et public par une intention : contribuer à la performance économique et sociale du collectif de travail.

  • Un secteur d'activité privilégié : le secteur de l'économie sociale et solidaire et le secteur médico-social.
  • Des modalités d'intervention variées, au service de :
    - l'amélioration des relations interpersonnelles,
    - l'efficacité professionnelle et personnelle,
    - le dépassement de situations de tension au sein des équipes,
    - l'accompagnement et la formation des managers.
  • Et la conviction que chaque situation vécue peut se transformer en opportunité de nouveaux apprentissages.
Domaines de CompétencesExpérienceRéférences
Formations (gestion des conflits, communication interpersonnelle, management, tuteurs, formateurs, santé mentale au travail, RPS, techniques d'explication...) 15 ans Ingénierie et animation d'actions de formation
Coaching de managers (dirigeants, cadres de proximité) 6 ans Un accompagnement au service du développement personnel
Coaching d'équipes 2 ans Contexte de changement, avec nécessité de reposer les valeurs associatives, accompagnement d'une association à élaborer son projet associatif - Contexte d'instabilité, de conflits, mettre en place une dynamique de changement collecive et individuelle
Analyse des pratiques managériales 6 ans Il s'agit d'un travail de mise à distance de sa pratique, pour notamment renforcer des compétences en management. (Secteur social, formation professionnelle, collectivité territoriale, secteur médico-social)
Diagnostic organisationnel 4 ans Diagnostics dans des contextes de crise et/ou de tensions, et accompagnement de la direction à élaborer des options pour agir durablement sur la qualité de vie au travail. - Secteur du logement social et secteur médico-social